A xestión de fallos e o traballo preventivo precisan acumular un gran número de casos de fallos comúns e casos de fallos típicos durante moito tempo, realizar estatísticas clasificadas e análises en profundidade sobre os tipos de fallos e estudar as súas regras de ocorrencia e as razóns reais. Mediante o traballo preventivo diario para reducir a taxa de fallos, o traballo específico ten varios aspectos:
(1) O XEFE do equipo debe levar a cabo a análise de avarías e formar os técnicos in situ para que teñan métodos de análise de avarías correctos. Cultivar o hábito de rexistrar, contar e analizar avarías de forma independente e propoñer suxestións e métodos construtivos para o traballo de mantemento diario.
(2) Débese prestar atención ao importante manipulador da estación de produción e reforzar os medios de información, inspección e detección, para atopar o síntoma de fallo a tempo.
(3) Débese establecer un informe de mantemento estándar para o rexistro de avarías. Os datos orixinais son necesarios como base para a análise de avarías, polo que a descrición debe ser o máis clara e sinxela posible. A análise posterior dos datos do historial de avarías debe ser clasificada e estatística. Ademais, debe garantirse a autenticidade dos datos.
(4) A elaboración dun informe de mantemento regular para a súa recollida, a formación dunha base de datos baseada en fallos, mediante estatísticas de datos e cribado e análise, obtén o intervalo de tempo medio de fallo do brazo mecánico e o tempo medio de fallo, só para a análise de datos de fallos individuais, atopa a causa real do problema e a lei destes é útil para establecer as medidas de mantemento preventivo correspondentes. Tamén pode tomar medidas de mellora baseadas nos resultados da análise de datos de fallos, como a comprobación do contido e os estándares de mantemento, e a revisión constante dos estándares de mantemento existentes.
Data de publicación: 09 de novembro de 2022
